【甘肃技工学校】技工培养也要杜绝泡沫

目前，不少化工企业的技工（甘肃技工学校）培训工作正在紧锣密鼓地进行，此举弥补了化工企业技术工人的缺口。但据笔者观察，有些企业的培训出现了“拔苗助长”的味道，而企业的技工培养也呈现出虚假繁荣的现象。

比如，一些化企制订了大规模培训高级技工的强化措施，甚至提出一周强化培训、一个月见成效的目标。一些企业为了能在技能大赛中取得好名次，办起了“速成班”，加大投入与培养力度。他们通常把几个技术骨干召集在一起，组成“专业参赛队”，对繁忙的一线生产不管不顾，专心搞起脱岗培训，给几个技术骨干“吃小灶”，以确保他们能在技能大赛中取得好名次。可这些技术骨干回到本单位一试，依然对摆在眼前的实际生产难题束手无策。

目前，化企高级技工人才数量不足、缺口较大，存在专业技能人才整体结构不尽合理、高技能人才地区和产业等方面分布不均衡等问题。这些问题不仅制约了企业的发展，更对化工行业整体水平的提升产生不利影响。面对这种现状，重视和加强化工专业技能人才特别是中高级技工（兰州高铁乘务学校）队伍的建设，对于提升我国化工企业的国际竞争力具有重要意义。

但“拔苗助长”、搞速成是不可取的。虽然这种做法暂时能发挥出抓骨干、带整体的积极效应，但是企业大多数普通员工根本没有参训、参赛的机会，技能水平也无从提高。更重要的是，速成培训没有形成循序渐进的过程，缺少实际应用环节，无法真正让职工练出扎实过硬的基本功。

因此，笔者认为，在技能竞赛中要打破由各单位自行组队参加比赛的惯例，让全员参与技能竞赛，让技能大赛屡次获奖选手逐步淡出竞赛，保证普通员工有培训和参赛的机会。这样才能杜绝技工培养中的泡沫，消灭技能人才培养的虚假繁荣。（轨道交通专业）