“让职工自己提出问题、解决问题，效果的确好。自从班组采取这个措施后，转向架冲洗岗位再没出现抢点作业的现象了！”9月7日16时，在成都北车辆段检修车间转向架组的完工会上，工长张远洪高兴地说。

开展安全大检查活动以来，该车间从车间到班组逐层查找、解决“最薄弱、最突出、最不放心”的问题。转向架班组动员全体职工分组排查、集体讨论、职工“拍板”，对“三最”问题一个也不放过。大部件小组组长熊国庆提出班组最不放心的问题——环行线冲洗岗位位置存在个别职工抢点作业现象，由于吊运转向架下部距冲洗岗位护栏不到20厘米，当流水线运行时，有的职工背对转向架机械手作业，很容易发生人身伤害事故。

如何解决这一问题，班组利用中午间休时间，集体讨论，让职工集体“拍板”——把抢点作业作为整治重点，一旦发现上、下工序职工在检修流水线运行时作业或提前作业，按1次100元的标准考核。同时，他们还找来两块废铁板做成警示牌，涂上黄油漆，喷上“禁止作业”字样，挂在冲洗岗位两端，时刻警醒大家注意安全。就这样，再没人在此违章作业了。“今后，大家也可以效仿转向架班组，让职工自己‘拍板’，把最不放心问题变为最放心问题。”车间副主任蒋芦萌在与各班组工长交流时，不忘推广转向架班组解决安全问题的方法。