6月27日，中国铁建中铁十五局集团华东指挥部市场开发部在指挥长王小川的主持下，对部门标准化事务进行再次详细梳理，副指挥长马磊，市场开部部长杜大仁、副部长邱红卫及部门全员参加，与会人员还就如何改进经营基础工作开展讨论。

根据年初工作计划和《三年发展规划》，将构建“运行顺畅、效果明显”的标准化体系列为指挥部2015年度重点工作之一，目标到2017年基本形成市场开发、项目监管、内部管理各项工作的规范化、标准化、程序化。为此，今年半年来，指挥部多次召开会议，讨论并推动标准化建设方案，前期各部门已经对各自事务流进行了初步梳理，本次对市场开发部事务流再次梳理，标志着标准化工作正式进入实质阶段。

会上，市场开发部副部长邱红卫就年初制定经营开发大纲、投标组织、标书审核、备案注册、基础工作、计件薪酬等六方面工作事务流进行通报，指挥长王小川同与会人员一起逐一进行讨论，对事务流的增、减、修正及达到目标提出了意见与建议，基本固定了市场开发部标准化工作流程。大家对部门分工也进行了讨论并提出各自建议。

指挥长王小川对市场开发部提出要求：一是作为指挥部重要部门，市场开发部各项工作都要做在其他部门之前；二是要从根本上解决责任心问题，对大家提出的改进基础工作的方案进行尝试；三是建议相对固定人员负责基础工作。