5月28日,集团公司工会主席张庆军率人力资源部、发展规划部和工会组织权益部相关负责人一行四人到川水公司调研，通过召开座谈会、谈心谈话等方式，对川水公司的发展、职工的期望等做深入的了解。

　　在28日下午召开的调研会上，川水公司执行董事、总经理吕保华围绕公司生产经营和人员结构等方面的情况向张庆军一行做了汇报。今年以来，川水公司上下齐心协力，克服了一个又一个困难，解决了一个又一个难题，但由于受到大的经济环境影响，扭亏创效工作依然任重道远。调研会上，张庆军边听边问，不时提出意见和建议。会后，调研组分别与公司领导和中层干部进行了谈话。

　　29日上午，调研组在川水公司召开了中层及以上管理人员会议，川水公司党委书记辛一平主持会议。张庆军在会上作了讲话，他指出，这次来调研主要是如何让川水走出困境，减少亏损，解决职工的后顾之忧。他对23局的总体情况做了介绍，他说，集团仍然关心川水，去年在集团内部分流了182名员工，在这两天的谈话中，我们感到职工是非常热爱川水的，希望川水长远发展。信心比黄金还重要，有了信心我们就一定能走出困境。

　　吕宝华在会上提出了四项具体要求：一是要加快内部机构整合，调整编制，减少管理费用，提高工作效率；二是岗位定编定员和定编定员编制要进一步改革，向同行业编制看齐，人工成本要进一步压缩，要进一步深化改革，向市场看齐；三是改变营销队伍的管理模式，进一步强化市场营销工作；四是强化责任追究，突出问责机制，提高执行力。

　　在会上，调研组还组织了对公司领导班子的测评，辛一平做了会议小结。