为提高公司精细化管理工作水平，本着“基础、标准、促进”的原则，5月20日，建筑公司工会联合工经部，在全公司范围内举办精细化管理知识竞赛。此次竞赛活动，基本涵盖了各单位工经、财务、物机等管服人员，从笔试预赛中选拔成绩前33名的优秀者进入复赛。比赛以组为单位，选手三人一组，现场答题，复赛共设选择题、填空题、简答题、抢答题、必答题和风险题等环节，设一等奖一组、二等奖两组和三等奖三组，分别予以现金奖励并颁发荣誉证书。最终，来自南京宁高城际高淳车辆段项目部的参赛组夺得了一等奖。

 

　　5月中旬以来，上海公司通过举办全员精细化管理考试选拔参赛人员。为确保推选出优秀的参赛选手，该公司采取集中视频培训和项目部自发学习的方式相结合，对全体员工进行精细化管理知识的再学习、再提高，并采取全程闭卷、视频监考模式，对所有员工进行精细化管理考试。闭卷考试激发了全员学习精细化管理的热情，各项目部拉开了精细化管理再学习的高潮。上海地铁项目部、扬州开发路项目部、连盐铁路项目部利用晚上时间集中组织员工学习，围绕局精细化管理知识竞赛复习题库，逐一讲解，强化认识；机关人员自发组织抢答模拟，争取以最快的方式增强对知识点的记忆；上海版专项目部出“奇招”，要求考试最后的三名员工到公司机关参加再考试，反向刺激更加激发项目员工不松懈、不放弃、努力超前的决心。