当前位置：首页 > 正文

兰州西机务段：创新培训手段提升职工业务技能

发布时间:2015-02-17 10:49:35

浏览量:

分享到:

该段以培训标准化建设为载体，制定教育培训制度、检查评比办法、队伍培养规划及职工培训、考核、使用、待遇一体化机制，实现培训管理工作规范化。组建以专职为骨干、兼职为主体的师资队伍，推行培训项目负责制，确定培训内容责任人，制定培训推进计划书，实行面对面现场指导，提升培训的针对性和实效性。设立标准化培训资料室，健全培训档案，研发“三新”人员培训管理信息系统，规范培训流程，完善联系机制，对培训人员接收、计划制定、师徒合同签订及鉴定进行全程跟踪，保证职工在晋升、新职、转岗、复岗时的业务培训能够及时跟进。以列车平稳操纵、非正常行车、应急故障处置为重点，开发多媒体实作教材和案例模拟课件，推行网络化、模块化教学。健全各工种机考题库，全面实行理论考试机考，严格鉴定实际操作能力，做到理论与实作相结合。编发《HXD1型机车防坡停、坡道起车、应急故障处理》等5种2520套提示卡，《HXD1C机车故障分析与处理》等8种培训教材，制作非正常应急处置等教学课件62个，在11个工种中分阶段开展岗位技能竞赛活动，把“现场既是课堂”的理念贯穿始终，有效提升职工业务技能和综合素质。