连日来，安康东站认真研判运输组织特点和安全风险，全面加强运输组织，紧盯各项安全关键，全力冲刺“10.8”车站安全生产3300天。

　　该站提前研判中秋节、国庆节假日车流特点，优化运输组织方案。加强与调度所联系，动态掌握大线车流和邻站股道占用情况，及时排挂快运货物车辆、大点车和限制车，严格控制运用车保有量。统筹安排列检作业、司机换乘、列尾摘挂等作业，提高阶段计划兑现率，确保枢纽持续畅通。

　　该站加大站调室、信号楼、驼峰楼、编尾楼等重点岗位盯控力度，利用现场巡查、跟班作业、视频监控、夜班抽查等方式，严密卡控接发列车组织、驼峰溜放、调车作业等关键项点。针对班中打盹睡觉、互控制度不执行、防护措施不到位等典型“两违”问题进行严格查处，全力保证作业过程安全。

　　该站结合安全大检查、秋检活动，对车站管理制度、行车设备、作业环境、消防设施、道口设备等内容进行拉网式排查，确保检查全面、不留死角。对检查暴露出的问题纳入问题库整改，及时制定整改措施和过渡措施，明确责任人和完成期限，严格按时间节点推进，落实闭环管理，确保隐患整治到位。

　　该站组织各级干部对照工作标准、岗位安全职责、安全事故和典型问题四个方面开展安全反思，深入查找管理层问题。每天随机抽查干部下现场登记簿、网上写实记录及个人写实本，重点检查干部值班包保、检查巡视、重点工作落实情况，对工作质量不高、包保盯控缺岗、问题出现反复的干部进行严格考核，不断提升干部工作质量。