9月10日,中铁电气化局郑徐客专接触网三工区组织各队、各驻点施工管理人员和技术骨干人员进行了一次全面、彻底的交流会,此次交流的主要内容为施工流程的梳理和物机、料具、人员的摸底确认。
针对目前施工情况,充分调动作业人员的积极性和工机具的机动性是十分必要的。根据各作业队施工进度和近期各队主要开展的施工项目,王华经理提出一方面要重视人才,为身居技术岗位的大学生提供更多空间,提高其工作的热情和信心,另一方面将急需的工机具进行合理再分配,充分利用,发挥最大的价值。他还明确了施工项目中优秀施工工艺、施工组织的重要性,强调了要严格遵照精细化管理相关要求,加强对物资废料的回收管理,规范各环节物资回收的签认程序。最后,会议还确定了剩余支柱一次性调配倒运流程方案。
此次在各操作层级中进行的精细化管理全面交流会,进一步加强了作业层次精细化管理的操作执行,为迎接郑徐线铺轨后“四电”的全面施工创造了一个良好的氛围。