6月15日上午，广佛环城际2标项目部在参加中铁一局“三严三实”专题教育视频会后，紧接着向项目部领导班子、各分部、部室领导传达了“中铁一局广州分公司上半年生产会暨精细化管理总结会”会议精神。

会上，中铁一局广州分公司副总经理兼广佛环项目经理殷文虎结合中铁一局广州分公司和项目部面临的严峻形势、任务，就如何贯彻落实“三严三实”进一步推进项目精细化管理、工程进度、安全质量、廉政建设提出具体要求。一是扎实推进“三严三实”专题教育活动，认真落实“三讲一转”工作要求，以真抓实干、务求实效的态度做好各自份内的工作。二是下半年生产任务重，拆迁压力大，对各分部进一步明确了年度完成产值目标，要求从现在起要自我加压，采取各种措施，立足抢字、见缝插针，确保年度计划目标落到实处。三是继续推进全员安全教育培训工作向纵深发展，强化施工过程控制，抓好质量保证每一个环节，力争上半年信用评价保持排名靠前。四是认真梳理了自实施精细化管理以来取得成效和存在的差距，明确了下半年管理工作要点，强调了精细化管理中部门间的协调配合的重要性。五是继续抓好领导干部廉洁从业教育，认真落实“三重一大”、党政会签制度，领导班子成员要高度重视，认真查找问题，制订整改措施，营造风清气正的政治环境。