怎样优化内部管理

　　下午，3个不同主题的分论坛于阶梯教室同时展开。深圳本土园长以特区发展为背景，展示了本地幼儿园在探索学前教育发展时的积极尝试。在“优化内部管理，营造育人文化”分论坛上，莲花二村幼儿园、莲花北幼儿园和彩田幼儿园的园长分别作了题为《用智慧的爱 助力团队成长》、《精粹管理新动向》和《以人为本的“幸福”文化》的专题报告。

　　深圳市莲花北幼儿园是深圳市教育局项目——“精粹管理进园行动” 的指导园，园长史勇萍分享了《幼儿园精粹管理》专题。从理念背景到实施步骤，从案例分析到进园行动的指导策略。在精粹管理实施中，要落实六字要点：重视，行动，坚持！她说，“只有坚持下来，才能培养出习惯、内化成素养，形成园所文化。”

　　深圳市彩田幼儿园园长刘蓓展示了《种下一生幸福的种子》园所团队文化创建的精彩案例和独特思考。刘蓓把员工归属感的需要放在首位。此外，她更关注员工的自我成长需要，科学分析每个人的特点，为每个员工进行职业规划和引导，做到人尽其才，才尽其用，让因资历浅而自卑退缩、因职场倦怠而缺乏激情的员工，都能充满职业激情。

　　“要诱发和鼓励教师能动性、创造性的开展工作，需要一种无形的内在力量，那就是教师内心的满足及对成长的渴望，而这种内力不是管理者外界刺激能激引发的，而需要管理者用智慧的爱来助力激发。”莲花二村幼儿园园长王微丽从团队的分析开始，解读了智慧的爱的五个要素：了解，尊重，关怀，给予，责任。

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