“飞行员的培养不能‘坐飞机’。”陈布科说,“飞行员的培养需要一个相对漫长的‘成熟期’,任何违背飞行员培养规律,试图走捷径的做法都将遗患无穷。”
为此,学院不断深化飞行员培养模式改革,实施国际领先的MPL(多机组人员飞行执照)课程试点,从一开始就把飞行学员向特定的机型和机组人员方向培养。同时,在教学训练管理上,学院一直追求符合业界实际的标准。
飞行训练时数是飞行院校的核心竞争力指标。2000年前,飞行学院的这个数字是7.5万个小时,在训学生417人;2015年,达到26万多个小时,在训学生1870人(不含学校外送的927名学生)。
在民航业界,适当比例的停飞率,是加强飞行人员资质管理的必要手段。中国民航局明确规定,航线运输“商照”(商用驾驶员执照)培训阶段,停飞率不低于15%,这可是悬在飞行学生头顶上的一把达摩克利斯之剑。
学院飞行标准处处长温涛在接受记者采访时说,如果学生达不到规定的飞行时数,执照考核没有通过,或者存在不诚信行为,都会被停飞,“而学生只要一门考试成绩不及格,就拿不到毕业证”。
严格的管理打碎了一些人的蓝天梦,却为保证飞行员质量打下了基础。“绝不把不合格的飞行员交给航空公司”!这是飞行学院狠抓教学质量的根本信条。
对飞行员培养质量的严格要求,换来的是让人真正放心的安全水平。以最近一年为例,学院安全水平稳中有升,事故征候万架次率仅为0.02,创造了全球通用航空安全最好纪录。
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